對(duì)話企業(yè)家｜“雙碳”目標(biāo)下的企業(yè)擔(dān)當(dāng)與經(jīng)濟(jì)活力
2025-05-06 中國(guó)質(zhì)量萬里行 點(diǎn)擊：次
策劃/王穎 黃琳琳（北京大學(xué)光華管理學(xué)院“碳明未來：‘雙碳’時(shí)代戰(zhàn)略家”項(xiàng)目）
在全球?yàn)閷?shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)而努力的大環(huán)境中，中國(guó)在碳中和領(lǐng)域展現(xiàn)出大國(guó)擔(dān)當(dāng)，以卓越的實(shí)踐成果和引領(lǐng)者的姿態(tài)，為國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐。
4月23日，中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平在氣候和公正轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)上指出，今年是《巴黎協(xié)定》達(dá)成10周年，10年來，全球氣候治理雖歷經(jīng)風(fēng)雨，但綠色低碳發(fā)展終成時(shí)代潮流；今年也是聯(lián)合國(guó)成立80周年，盡管個(gè)別大國(guó)熱衷于單邊主義、保護(hù)主義，對(duì)國(guó)際規(guī)則和國(guó)際秩序造成嚴(yán)重沖擊，但只要堅(jiān)定信心，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，就一定能沖破逆流，推動(dòng)全球氣候治理和世界一切進(jìn)步事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。中國(guó)作為世界綠色發(fā)展的堅(jiān)定行動(dòng)派、重要貢獻(xiàn)者，自宣布碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)以來，構(gòu)建了全球最大、發(fā)展最快的可再生能源體系，建成了全球最大、最完整的新能源產(chǎn)業(yè)鏈，還是全球“增綠”最快最多的國(guó)家，貢獻(xiàn)了全球四分之一的新增綠色面積。并且，中國(guó)將于聯(lián)合國(guó)氣候變化貝倫大會(huì)前，宣布覆蓋全經(jīng)濟(jì)范圍、包括所有溫室氣體的2035年國(guó)家自主貢獻(xiàn)目標(biāo)。
此前，民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)順利舉行。會(huì)議釋放出政府大力扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的積極信號(hào)，政府致力于通過一系列舉措優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，全力提振企業(yè)家信心，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
在這樣的時(shí)代背景與政策環(huán)境下，《中國(guó)質(zhì)量萬里行》特別開設(shè)“企業(yè)家訪談”欄目，并攜手北京大學(xué)光華管理學(xué)院“碳明未來：雙碳時(shí)代戰(zhàn)略家”項(xiàng)目，深入探尋“雙碳”領(lǐng)域的高質(zhì)量發(fā)展之路。期望通過此欄目，展現(xiàn)中國(guó)在國(guó)際碳中和舞臺(tái)上的大國(guó)擔(dān)當(dāng)，以及對(duì)本土企業(yè)發(fā)展的有力托舉，激勵(lì)企業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略，勇?lián)髽I(yè)責(zé)任，釋放經(jīng)濟(jì)活力，共同推動(dòng)“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為綠色可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
本期受訪對(duì)象為北京大學(xué)光華管理學(xué)院“碳明未來：雙碳時(shí)代戰(zhàn)略家”項(xiàng)目校友企業(yè)代表：廣東泉為科技股份有限公司董事長(zhǎng)褚一凡、東方旭能（山東）科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)徐賽、上海格派鎳鈷材料股份有限公司董事長(zhǎng)曹棟強(qiáng)、山西國(guó)潤(rùn)儲(chǔ)能科技有限公司董事長(zhǎng)兼首席技術(shù)專家孟青。
“雙碳”目標(biāo)下的企業(yè)創(chuàng)新與突破
——訪廣東泉為科技股份有限公司董事長(zhǎng)褚一凡
全球碳中和的發(fā)展態(tài)勢(shì)正逐步推動(dòng)世界格局發(fā)生變化，中國(guó)在這場(chǎng)變革浪潮中憑借卓越的碳中和實(shí)踐引領(lǐng)潮流，為本土企業(yè)營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。在此背景下，《中國(guó)質(zhì)量萬里行》特別邀約廣東泉為科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“泉為科技”）董事長(zhǎng)褚一凡，共同探尋泉為科技在低碳征程與“雙碳”目標(biāo)中的顯著成果與前瞻規(guī)劃。
記者：當(dāng)下國(guó)家大力推動(dòng)“雙碳”目標(biāo)，出臺(tái)了一系列利好政策。您認(rèn)為公司是怎樣把握這些政策機(jī)遇，從而在行業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展與突破的？
褚一凡：在國(guó)家“雙碳”目標(biāo)的推動(dòng)下，泉為科技始終以技術(shù)創(chuàng)新為核心，緊密圍繞國(guó)家政策導(dǎo)向以及全球光伏的發(fā)展趨勢(shì)，調(diào)整自身的戰(zhàn)略布局。
技術(shù)先行，搶占市場(chǎng)先機(jī)。泉為科技依托在HJT（異質(zhì)結(jié)）電池組件方面的創(chuàng)新技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷與行業(yè)專家、頂尖院校就異質(zhì)結(jié)、鈣鈦礦疊層電池技術(shù)路線進(jìn)行深度探索和研發(fā)。同時(shí)，泉為科技還對(duì)國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的光伏技術(shù)進(jìn)行積極的科研儲(chǔ)備，以期在高效光伏技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)精進(jìn)發(fā)展。目前，公司已在山東棗莊和安徽泗縣基地建立高規(guī)格的全球研發(fā)中心，匯聚行業(yè)尖端人才，主攻國(guó)內(nèi)外多種先進(jìn)的光伏科研技術(shù)，并計(jì)劃建成鈣鈦礦、異質(zhì)結(jié)中試線，進(jìn)一步推動(dòng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
政策與市場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)。隨著國(guó)家對(duì)光伏行業(yè)從補(bǔ)貼政策轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)下所有光伏從業(yè)者都正在經(jīng)歷淘汰落后產(chǎn)能的“陣痛”，以新質(zhì)生產(chǎn)力為代表的先進(jìn)高效光伏技術(shù)正在成為行業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”，這不僅是技術(shù)的迭代，更是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的重構(gòu)。企業(yè)必須建立起“技術(shù)-裝備-材料-應(yīng)用”四位一體的創(chuàng)新體系，泉為科技越來越意識(shí)到，只有通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、降低單位能耗等貫穿全鏈路的技術(shù)提效，才能真正提升產(chǎn)品性價(jià)比，適應(yīng)這前景無限但也“風(fēng)高浪急”的市場(chǎng)環(huán)境。
布局全球市場(chǎng)。在鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，泉為科技也在積極拓展海外清潔能源項(xiàng)目。目前，我們已參與了瑞士、德國(guó)、印度、巴基斯坦、巴西等國(guó)家的國(guó)際光伏出海項(xiàng)目。后續(xù)，我們會(huì)加大對(duì)中東、非洲及亞太市場(chǎng)的關(guān)注和參與。
記者：“雙碳”目標(biāo)的推進(jìn)對(duì)高科技企業(yè)既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。在您看來，公司在“雙碳”進(jìn)程中面臨的最大挑戰(zhàn)和機(jī)遇分別是什么，公司采取了哪些措施來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇？
褚一凡：當(dāng)前，整個(gè)行業(yè)遇到的最大挑戰(zhàn)，可能是來自行業(yè)惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的影響：光伏行業(yè)技術(shù)迭代迅速，HJT和鈣鈦礦技術(shù)雖高效但研發(fā)投入高，絕大部分企業(yè)還在試驗(yàn)階段，短時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。同時(shí)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，尤其以惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的價(jià)格倒掛問題頻頻發(fā)生，中小企業(yè)面臨生存危機(jī)。
而對(duì)于創(chuàng)新型企業(yè)來說，最核心的機(jī)遇，一是技術(shù)革新窗口期，鈣鈦礦等新興技術(shù)正在重塑行業(yè)格局，泉為科技已布局多項(xiàng)專利，有望在下一代光伏技術(shù)中占據(jù)主導(dǎo)地位；二是綠色消費(fèi)與全球化需求，全球?qū)Φ吞寄茉吹男枨蠹ぴ�，我們旨在通過差異化產(chǎn)品（如高效HJT組件等）、個(gè)性化定制服務(wù)和海外市場(chǎng)拓展，打開新增長(zhǎng)空間。
泉為科技也在加大研發(fā)投入。2025年，我們的研發(fā)費(fèi)用占比將進(jìn)一步提升，重點(diǎn)攻關(guān)鈣鈦礦疊層電池技術(shù)，并與山東大學(xué)、海洋大學(xué)、濟(jì)南大學(xué)等頂尖院校繼續(xù)開展產(chǎn)學(xué)研合作，加速技術(shù)轉(zhuǎn)化。
同時(shí)，在生產(chǎn)制造端，泉為科技也在不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈與成本控制。引入智能化生產(chǎn)系統(tǒng)，降低單位制造成本，并與綠色供應(yīng)商合作，積極構(gòu)建低碳供應(yīng)鏈體系。
記者：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)在“雙碳”領(lǐng)域發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，同時(shí)也離不開合理的經(jīng)濟(jì)與管理策略。公司在發(fā)展過程中，是如何將技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)、管理策略有效結(jié)合，以推動(dòng)企業(yè)在“雙碳”賽道上前行的？
褚一凡：泉為科技通過“技術(shù)+管理”雙引擎驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)降本增效。例如，HJT電池的轉(zhuǎn)換效率突破25%，疊加鈣鈦礦技術(shù)有望提升至30%以上，顯著降低發(fā)電成本。同時(shí)，通過工藝優(yōu)化（如優(yōu)化改進(jìn)銀漿等原材料的使用），可使單瓦成本下降20%。同時(shí)，在組件的實(shí)際安裝應(yīng)用上，我們也采用了創(chuàng)新的模式“組件全天候豎立分布”，即組件采用穿插式豎、斜兩種分布方式安裝，這種模式的創(chuàng)新可以最大化利用異質(zhì)結(jié)組件的雙面發(fā)電效能，使組件能夠獲取到不同角度的日照量，最大幅度為電站產(chǎn)生更高效能。目前，傳統(tǒng)的光伏組件大部分使用45度角的安裝模式，讓組件在太陽光的捕捉上存在局限性。
我們認(rèn)為行業(yè)應(yīng)該朝著“向陽而生”的動(dòng)力去良性競(jìng)爭(zhēng)。在這大浪淘沙奮勇競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下，企業(yè)更應(yīng)該沉淀自我，泉為科技將經(jīng)濟(jì)管理學(xué)融入光伏電池組件的研發(fā)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)中，通過技術(shù)化的精耕細(xì)作，將客戶與我們自身的效益實(shí)現(xiàn)最大化。
精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理。泉為科技在建立之初就始終貫徹推行7S管理體系，提升生產(chǎn)效率和資源利用率；建立能源監(jiān)測(cè)平臺(tái)，實(shí)時(shí)追蹤碳排放數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程的綠色管控。
記者：《中國(guó)質(zhì)量萬里行》此次聚焦于探索“雙碳”領(lǐng)域的高質(zhì)量發(fā)展路徑和企業(yè)在該領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)。您對(duì)公司未來在“雙碳”領(lǐng)域的發(fā)展有怎樣的戰(zhàn)略規(guī)劃和愿景？
褚一凡：泉為科技的未來戰(zhàn)略仍舊會(huì)圍繞“技術(shù)迭代與儲(chǔ)備”，我們相信只有技術(shù)的進(jìn)步才是對(duì)生產(chǎn)力和“雙碳”目標(biāo)的最大推動(dòng)。
技術(shù)迭代與儲(chǔ)備。未來將預(yù)備完成鈣鈦礦/異質(zhì)結(jié)中試線建設(shè)，同時(shí)將異質(zhì)結(jié)組件量產(chǎn)效率提升到740W。
未來，泉為科技將始終保持敏銳的市場(chǎng)洞察力和創(chuàng)新精神，積極探索和儲(chǔ)備HJT、BC、鈣鈦礦等前沿技術(shù)，持續(xù)與國(guó)內(nèi)外知名高校和研究機(jī)構(gòu)開展合作共同開展技術(shù)研發(fā)，加大研發(fā)投入，保持技術(shù)靈活迭代，確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步獲得并保持優(yōu)勢(shì)地位。并深度挖掘產(chǎn)品價(jià)值，選擇符合市場(chǎng)需求的技術(shù)路線，始終確保為客戶提供高效、可靠的光伏產(chǎn)品，為推動(dòng)光伏行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)泉為科技的新動(dòng)能。
“儲(chǔ)能先鋒”逐夢(mèng)“雙碳”新征程
——訪東方旭能（山東）科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)徐賽
在全球推進(jìn)碳中和進(jìn)程的大背景下，中國(guó)積極響應(yīng)并投身其中，不僅在碳中和領(lǐng)域展現(xiàn)出卓越的實(shí)踐成果，更彰顯出全球引領(lǐng)的風(fēng)范，為國(guó)內(nèi)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑了廣闊的舞臺(tái)。近日，《中國(guó)質(zhì)量萬里行》記者專訪了東方旭能（山東）科技發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“東方旭能”）董事長(zhǎng)徐賽，深度探討東方旭能在“雙碳”領(lǐng)域的發(fā)展路徑。
記者：在當(dāng)前國(guó)家政策支持力度持續(xù)加大的環(huán)境下，東方旭能是如何憑借自身優(yōu)勢(shì)，契合國(guó)家政策導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)的？特別是在“雙碳”領(lǐng)域，有哪些具體舉措和顯著成效？
徐賽：東方旭能具備多方面的顯著優(yōu)勢(shì)。其一，技術(shù)研發(fā)實(shí)力強(qiáng)勁。我們是儲(chǔ)能領(lǐng)域極少數(shù)實(shí)現(xiàn)全套設(shè)備技術(shù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)全覆蓋的企業(yè)。自公司成立以來，每年的研發(fā)投入平均約占營(yíng)業(yè)收入的5%。公司自主研發(fā)的儲(chǔ)能安全預(yù)警系統(tǒng)在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，能夠提前7天精準(zhǔn)預(yù)測(cè)潛在故障，為儲(chǔ)能項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。
其二，全產(chǎn)業(yè)鏈布局完善。我們精心打造了涵蓋技術(shù)研發(fā)、設(shè)備制造集成、項(xiàng)目管理、工程實(shí)施以及項(xiàng)目運(yùn)維等全方位的能源服務(wù)體系，形成了一個(gè)完整的閉環(huán)。同時(shí)，公司正在積極規(guī)劃動(dòng)力電池梯次利用領(lǐng)域，這不僅有助于實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能全產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)發(fā)展，還能有效解決再生資源的回收利用問題，高度契合“雙碳”和“綠色發(fā)展”的理念。
其三，公司管理高效。我本人和公司的主要負(fù)責(zé)同志直接把控和主導(dǎo)公司運(yùn)營(yíng)，摒棄了職業(yè)經(jīng)理人和銷售人員的設(shè)置，避免了繁瑣的內(nèi)部程序，使得公司的響應(yīng)更加迅速，執(zhí)行更加高效。
其四，資源整合能力突出。作為主流能源電力央國(guó)企控股企業(yè)，我們依托國(guó)家電投、國(guó)網(wǎng)英大、東方電子三大股東的強(qiáng)大行業(yè)實(shí)力，廣泛整合業(yè)態(tài)資源。同時(shí)，與上下游企業(yè)建立了緊密的合作關(guān)系，構(gòu)建了一個(gè)穩(wěn)定、高效的產(chǎn)業(yè)鏈體系，為公司的自身發(fā)展提供了有力支撐。
“雙碳”政策對(duì)東方旭能而言，無疑是巨大的發(fā)展機(jī)遇。電力儲(chǔ)能行業(yè)順應(yīng)“雙碳”政策的要求蓬勃發(fā)展，我們的儲(chǔ)能系統(tǒng)廣泛涵蓋大型、工商業(yè)、移動(dòng)儲(chǔ)能系統(tǒng)等多個(gè)領(lǐng)域，能夠充分滿足不同場(chǎng)景的用電需求。在具體舉措方面，一是大力加大綠色能源的生產(chǎn)和使用。我們?cè)谌珖?guó)多個(gè)太陽能和風(fēng)能發(fā)電站配套供應(yīng)儲(chǔ)能系統(tǒng)，不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)自身對(duì)清潔能源的高效利用，還向電網(wǎng)輸送了大量的綠色電力。二是積極推動(dòng)能源智能化管理。通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)和智能分析技術(shù)，對(duì)能源的生產(chǎn)、傳輸和使用進(jìn)行智能化管理，有效提高了能源利用效率，減少了能源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了電能的最大化利用，有力推動(dòng)了清潔能源的廣泛應(yīng)用。目前，成效十分顯著，公司的清潔能源發(fā)電量逐年穩(wěn)步增加，碳排放量逐年顯著減少，成功實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益的雙贏。
記者：隨著“雙碳”目標(biāo)的穩(wěn)步推進(jìn)，儲(chǔ)能行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。您如何看待當(dāng)前的形勢(shì)？東方旭能是如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的？
徐賽：作為能源行業(yè)的從業(yè)者，我深切感受到“雙碳”目標(biāo)的實(shí)施帶來了政策驅(qū)動(dòng)與市場(chǎng)需求的雙重利好。盡管國(guó)家取消了“強(qiáng)制配儲(chǔ)”政策，但儲(chǔ)能依然是實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的關(guān)鍵組成部分，行業(yè)已逐漸從政策驅(qū)動(dòng)向市場(chǎng)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變。政策的松綁有效釋放了儲(chǔ)能行業(yè)的發(fā)展?jié)摿�，通過多元化的收益渠道為行業(yè)注入了長(zhǎng)期增長(zhǎng)的動(dòng)能。
然而，挑戰(zhàn)同樣不容小覷。一方面，行業(yè)技術(shù)更新迭代速度極快，這對(duì)企業(yè)把握行業(yè)走向和實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新突破提出了更高的要求；另一方面，市場(chǎng)機(jī)制尚有待完善，部分項(xiàng)目存在“配而不用”的現(xiàn)象，導(dǎo)致資源浪費(fèi)嚴(yán)重，投資回報(bào)率波動(dòng)較大；此外，行業(yè)產(chǎn)能的快速擴(kuò)張引發(fā)了激烈的內(nèi)卷和不良低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)市場(chǎng)秩序造成了一定的沖擊。
“雙碳”政策既賦予了我們機(jī)遇，也帶來了挑戰(zhàn)和使命。儲(chǔ)能行業(yè)正從過去的“配角”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;主角”，需要解決新能源“看天吃飯”的難題，推動(dòng)電力系統(tǒng)的深刻變革。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們采取了一系列積極有效的措施。首先，大力鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)改造升級(jí)。我們積極加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，集中力量攻克儲(chǔ)能材料、系統(tǒng)集成等關(guān)鍵技術(shù)難題，努力保持技術(shù)的領(lǐng)先性。目前，我們?cè)趦?chǔ)能技術(shù)革新和能源數(shù)字化拓展方面已經(jīng)走在了業(yè)內(nèi)前列，但仍需不斷提升，我們有信心從“跟跑”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;領(lǐng)跑”。其次，注重產(chǎn)業(yè)鏈整合與優(yōu)化。這是提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，我們聯(lián)合上下游企業(yè)，打通供應(yīng)鏈，與電網(wǎng)公司、能源巨頭共同建設(shè)示范項(xiàng)目。
記者：在推動(dòng)“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中，技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)策略和管理策略的有機(jī)結(jié)合至關(guān)重要。東方旭能在技術(shù)創(chuàng)新方面有哪些亮點(diǎn)？如何將這些創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)、管理策略相結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)在“雙碳”領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？
徐賽：隨著市場(chǎng)對(duì)儲(chǔ)能安全性的要求日益提高，我們通過智能算法防護(hù)和全流程安全管理，構(gòu)建了一套從電芯到系統(tǒng)的“端到端”安全體系，確保儲(chǔ)能系統(tǒng)在極端工況下仍能穩(wěn)定運(yùn)行，為用戶提供高可靠、全生命周期的解決方案。我們的大數(shù)據(jù)安全預(yù)警平臺(tái)能夠提前7天有效預(yù)測(cè)潛在故障，遠(yuǎn)超同行業(yè)水平。此外，自主研發(fā)的智慧能源管理平臺(tái)基于AI算法和大數(shù)據(jù)分析，能夠動(dòng)態(tài)優(yōu)化儲(chǔ)能充放電策略，實(shí)現(xiàn)削峰填谷、需求側(cè)響應(yīng)等功能。例如，在工商業(yè)場(chǎng)景中，該平臺(tái)可根據(jù)電價(jià)波動(dòng)自動(dòng)調(diào)整儲(chǔ)能運(yùn)行模式，幫助用戶節(jié)省電費(fèi)成本。
技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)合作帶來了更多機(jī)遇。依托股東資源，我們積極參與共建國(guó)家新能源項(xiàng)目，輸出先進(jìn)的儲(chǔ)能技術(shù)與解決方案，推動(dòng)清潔能源的有效應(yīng)用。例如，寧夏鹽州200MW/400MWh儲(chǔ)能電站項(xiàng)目是電網(wǎng)側(cè)的標(biāo)桿項(xiàng)目，通過提供調(diào)峰、調(diào)頻服務(wù)，業(yè)主年收益達(dá)數(shù)千萬元，有效提升了新能源消納率，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)鼐G色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，助力地方政府實(shí)現(xiàn)碳減排目標(biāo)。分布式光伏+儲(chǔ)能解決方案則是為客戶提供能源托管服務(wù)，客戶無需一次性投入大量資金，我們負(fù)責(zé)電站的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理，將發(fā)電銷售給客戶，剩余電量上網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了雙方的互利共贏。
記者：展望未來，東方旭能在“雙碳”領(lǐng)域有怎樣的戰(zhàn)略規(guī)劃和愿景？能否分享一下公司未來幾年的發(fā)展目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要措施和策略？
徐賽：盡管儲(chǔ)能行業(yè)短期內(nèi)可能會(huì)經(jīng)歷波動(dòng)調(diào)整，但在“雙碳”背景下，其發(fā)展趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。我們將以“技術(shù)深耕+場(chǎng)景滲透”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略入局，繼續(xù)堅(jiān)定地錨定“安全、高效、長(zhǎng)時(shí)”三大發(fā)展方向，進(jìn)一步加大研發(fā)投入，以客戶需求為導(dǎo)向，加速應(yīng)用場(chǎng)景的多元化，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同合作，共同構(gòu)筑儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的新生態(tài)。
未來三年內(nèi)，我們將積極貫徹國(guó)家電力市場(chǎng)化政策，依托股東的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和資本力量，計(jì)劃在深交所創(chuàng)業(yè)板上市。通過與電網(wǎng)、新能源企業(yè)的深度合作，在用戶側(cè)聚合分布式能源，推動(dòng)儲(chǔ)能系統(tǒng)與虛擬電廠的聯(lián)動(dòng)，積極參與需求響應(yīng)、輔助服務(wù)市場(chǎng)。同時(shí)，我們爭(zhēng)取至少3個(gè)百兆瓦級(jí)長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能項(xiàng)目落地。我們期待與政府、電網(wǎng)、同行攜手共建更加開放的市場(chǎng)生態(tài)，讓儲(chǔ)能成為新型電力系統(tǒng)的“穩(wěn)定器”，為“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)企業(yè)的力量。
“雙碳”浪潮下企業(yè)的機(jī)遇與擔(dān)當(dāng)
——訪上海格派鎳鈷材料股份有限公司董事長(zhǎng)曹棟強(qiáng)
在全球積極推進(jìn)碳中和目標(biāo)的整體形勢(shì)下，中國(guó)在這一領(lǐng)域穩(wěn)扎穩(wěn)打，如同堅(jiān)固的磐石，為本土企業(yè)的綠色發(fā)展筑牢了根基。此次，《中國(guó)質(zhì)量萬里行》將目光投向上海格派鎳鈷材料股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“格派鎳鈷”），攜手董事長(zhǎng)曹棟強(qiáng)，一同探尋該企業(yè)在低碳轉(zhuǎn)型與“雙碳”目標(biāo)下的卓越貢獻(xiàn)與長(zhǎng)遠(yuǎn)布局。
記者：在國(guó)家政策大力推動(dòng)碳中和的背景下，您認(rèn)為公司是如何抓住這些機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展并在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟的？
曹棟強(qiáng)：國(guó)家碳中和政策的推動(dòng)，為新能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇。格派鎳鈷作為新能源產(chǎn)業(yè)鏈上游的關(guān)鍵材料供應(yīng)商，敏銳地捕捉到了這一機(jī)遇。公司早在2006年創(chuàng)立之初，就聚焦新能源動(dòng)力電池上游供應(yīng)鏈，并確立了“打造全球領(lǐng)先的新能源動(dòng)力材料產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”的企業(yè)愿景。
在政策引導(dǎo)下，公司充分發(fā)揮自身在鎳鈷資源領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，從鎳鈷礦石冶金起步，逐步拓展至銅鈷礦山資源開發(fā)，成功承租并運(yùn)營(yíng)贊比亞齊布魯馬西銅礦，推動(dòng)銅、鎳、鈷等關(guān)鍵礦產(chǎn)資源的綜合開發(fā)，實(shí)現(xiàn)資源多元化布局。同時(shí)，公司進(jìn)軍智能光伏儲(chǔ)能電網(wǎng)終端應(yīng)用領(lǐng)域，在剛果（金）投資建設(shè)礦業(yè)光伏儲(chǔ)能電站項(xiàng)目，通過BMS（電池管理系統(tǒng)）、PCS（電力變換系統(tǒng)）、EMS（能源管理系統(tǒng)）及云端智慧平臺(tái)等技術(shù)，打造綠色低碳的礦業(yè)能源解決方案，最終形成從礦山到終端應(yīng)用的全閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。
此外，公司積極投資建設(shè)新的生產(chǎn)基地，如廣西北部灣基地等，不斷擴(kuò)大產(chǎn)能，以滿足市場(chǎng)對(duì)新能源材料日益增長(zhǎng)的需求，從而在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟并實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
記者：對(duì)于新能源企業(yè)而言，“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為上海格派帶來了哪些挑戰(zhàn)與機(jī)遇？上海格派如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)并充分利用這些機(jī)遇？
曹棟強(qiáng)：“雙碳”目標(biāo)對(duì)我們來說，既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。挑戰(zhàn)方面，首先就是原材料供應(yīng)的問題。隨著新能源產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，鎳、鈷這些原材料的需求量越來越大，價(jià)格也越來越不穩(wěn)定。且傳統(tǒng)材料加工的盈利模式受周期波動(dòng)影響較大，難以保持穩(wěn)定收益，這就給我們?cè)牧喜少徍统杀究刂茙砹撕艽蟮膲毫�。其次，技術(shù)迭代的速度也很快。電池技術(shù)從傳統(tǒng)的鋰離子電池向固態(tài)電池、鈉離子電池等方向發(fā)展，如果我們不能及時(shí)跟上技術(shù)的步伐，就可能會(huì)被市場(chǎng)淘汰。再者，現(xiàn)在對(duì)企業(yè)的環(huán)境要求也越來越高。我們作為生產(chǎn)型企業(yè)，必須在節(jié)能減排、資源循環(huán)利用等方面做到位，否則就很難在市場(chǎng)上立足。
不過，機(jī)遇也是顯而易見的。新能源汽車、儲(chǔ)能市場(chǎng)以及消費(fèi)電子等領(lǐng)域?qū)Ω咝阅茈姵夭牧系男枨蟪掷m(xù)攀升，這為我們提供了廣闊的市場(chǎng)空間。而且，國(guó)家和地方政府出臺(tái)了一系列支持新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，包括補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等，這對(duì)我們來說是實(shí)實(shí)在在的利好。
面對(duì)這些挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們采取了一系列措施。在原材料供應(yīng)方面，我們通過和全球多個(gè)國(guó)家的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)。同時(shí)，我們積極探索創(chuàng)新模式，提升材料加工盈利的可持續(xù)性。此外，還積極布局資源回收利用領(lǐng)域，提高資源的循環(huán)利用率，降低對(duì)原生礦的依賴；在技術(shù)研發(fā)上，建立了電池材料與電池研究院，持續(xù)在高性能鋰離子電池、固態(tài)電池、鈉離子電池等領(lǐng)域進(jìn)行高強(qiáng)度研發(fā)投入。我們和高校、科研機(jī)構(gòu)合作，共同開展前沿技術(shù)研發(fā)，提升自身的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力；在環(huán)境方面，我們積極響應(yīng)國(guó)家“雙碳”目標(biāo)，制定了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。我們?cè)谏a(chǎn)過程中采用先進(jìn)的節(jié)能減排技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，降低能源消耗和污染物排放。我們還積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。
記者：碳中和不僅是技術(shù)層面的革新，更是涉及經(jīng)濟(jì)和管理的綜合問題。您能否分享一下上海格派是如何將技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)、管理策略緊密結(jié)合，以促進(jìn)企業(yè)在“雙碳”領(lǐng)域的發(fā)展？
曹棟強(qiáng)：碳中和確實(shí)是一個(gè)涉及多方面的復(fù)雜問題。在技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)策略結(jié)合方面，我們注重研發(fā)投資的效益，在研發(fā)項(xiàng)目的選擇上非常謹(jǐn)慎，會(huì)充分考慮市場(chǎng)需求和技術(shù)可行性。同時(shí)，也注重成本控制。在研發(fā)過程中，格派鎳鈷會(huì)盡量?jī)?yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。這樣一來，我們不僅能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量，還能在價(jià)格上更具優(yōu)勢(shì)。
在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，我們也在不斷優(yōu)化。根據(jù)市場(chǎng)需求，格派鎳鈷適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品種類和生產(chǎn)規(guī)模。除了傳統(tǒng)的鈷鹽產(chǎn)品外，我們還積極布局鈉離子電池正極材料等新興領(lǐng)域。通過滿足不同客戶的需求，我們能夠拓展市場(chǎng)份額，提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。
在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面，我們通過技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展。格派鎳鈷從原材料加工向電池材料、電池系統(tǒng)等領(lǐng)域拓展，通過這種模式，能夠更好地控制成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。
在技術(shù)創(chuàng)新和管理策略結(jié)合方面，我們非常重視人才。格派鎳鈷建立了完善的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制，吸引了一批高素質(zhì)的技術(shù)人才，通過股權(quán)激勵(lì)等方式，充分調(diào)動(dòng)研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性。
在組織架構(gòu)上，我們建立了一個(gè)以技術(shù)創(chuàng)新為核心的高效體系。各部門之間協(xié)同合作，形成了一個(gè)強(qiáng)大的創(chuàng)新合力。我們還加強(qiáng)了內(nèi)部溝通與協(xié)作，提高了決策效率和執(zhí)行力，確保技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略能夠有效實(shí)施。
在戰(zhàn)略規(guī)劃上，我們根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新成果和市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)定位。格派鎳鈷明確自身在“雙碳”領(lǐng)域的發(fā)展方向和目標(biāo)，聚焦核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，集中資源進(jìn)行重點(diǎn)突破，提升企業(yè)的市場(chǎng)影響力和品牌價(jià)值。
記者：《中國(guó)質(zhì)量萬里行》此次聚焦于探索“雙碳”領(lǐng)域的高質(zhì)量發(fā)展路徑和企業(yè)在該領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)。您對(duì)上海格派在“雙碳”領(lǐng)域的未來發(fā)展有何戰(zhàn)略規(guī)劃和愿景？
曹棟強(qiáng)：說到未來，我們其實(shí)有很多想法。在技術(shù)研發(fā)方面，格派鎳鈷會(huì)持續(xù)加大投入。我們已經(jīng)看到了固態(tài)電池、鈉離子電池等新興技術(shù)的巨大潛力，所，以我們會(huì)在這方面重點(diǎn)發(fā)力，爭(zhēng)取在這些關(guān)鍵技術(shù)上取得突破，為行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
在產(chǎn)能擴(kuò)張方面，我們也在積極布局。格派鎳鈷正在加快廣西北部灣基地的建設(shè)，爭(zhēng)取早日投產(chǎn)。我們還計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)需求，適時(shí)啟動(dòng)新的產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)或現(xiàn)有基地的升級(jí)改造。我們希望通過擴(kuò)大產(chǎn)能，能夠更好地滿足市場(chǎng)的需求，提升在全球市場(chǎng)的份額。
在產(chǎn)業(yè)鏈整合方面，我們希望能夠和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)建立更緊密的合作關(guān)系，積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定，爭(zhēng)取在國(guó)際新能源材料領(lǐng)域有更多的話語權(quán)。
在國(guó)際化方面，我們也有自己的規(guī)劃。我們希望能夠走向國(guó)際市場(chǎng)，和全球知名企業(yè)合作。格派鎳鈷計(jì)劃在海外設(shè)立研發(fā)中心、生產(chǎn)基地或銷售網(wǎng)絡(luò)，提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平。
說到愿景，我們希望能夠成為全球領(lǐng)先的新能源材料解決方案提供商。我們深知，這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，但也是一個(gè)充滿機(jī)遇的時(shí)代。我們相信，只要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，一定能夠在“雙碳”領(lǐng)域找到自己的位置，為推動(dòng)全球可持續(xù)能源變革進(jìn)程貢獻(xiàn)力量。
儲(chǔ)能行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
——訪山西國(guó)潤(rùn)儲(chǔ)能科技有限公司董事長(zhǎng)兼首席技術(shù)專家孟青
在全球邁向碳中和目標(biāo)的時(shí)代浪潮中，中國(guó)憑借扎實(shí)有力的碳中和探索與實(shí)踐，為國(guó)內(nèi)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展點(diǎn)亮了一盞明燈。在此大背景下，《中國(guó)質(zhì)量萬里行》與山西國(guó)潤(rùn)儲(chǔ)能科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)潤(rùn)儲(chǔ)能”）董事長(zhǎng)兼首席技術(shù)專家孟青進(jìn)行了深入對(duì)話，旨在揭秘這家企業(yè)在低碳轉(zhuǎn)型與“雙碳”之路上的非凡成就與創(chuàng)新規(guī)劃。
記者：國(guó)家政策方面給企業(yè)帶來諸多機(jī)遇，在您看來，國(guó)潤(rùn)儲(chǔ)能是如何抓住這些因國(guó)家政策帶來的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展并站上風(fēng)口的？
孟青：2020年9月中國(guó)明確提出“雙碳”目標(biāo)后我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，大規(guī)模風(fēng)光電站建設(shè)如火如荼。2021年3月中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第九次會(huì)議提出“構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)”，同樣加速了新能源發(fā)展態(tài)勢(shì)。但在傳統(tǒng)電力系統(tǒng)向以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)跨越過程中，光伏及風(fēng)力發(fā)電其間歇性和波動(dòng)性對(duì)電網(wǎng)側(cè)、電源側(cè)都有一定沖擊，因此為平滑光伏電站及風(fēng)力電站接入大電網(wǎng)帶來的間隙和波動(dòng)的問題，儲(chǔ)能成為“構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)”的保障和首選。
作為國(guó)潤(rùn)儲(chǔ)能創(chuàng)始人，我在2011年就讀碩士期間便跟隨科技部一個(gè)重大攻關(guān)項(xiàng)目做全釩液流電池的研究，歷經(jīng)博士及博士后階段的深入探索，堅(jiān)定了將研究成果推向市場(chǎng)的決心。十余年來我堅(jiān)持吸納來自清華大學(xué)、北京理工大學(xué)等高等院校中志同道合的專業(yè)人才，共同專注于全釩液流電池的核心膜材料、電堆、電池系統(tǒng)的自主研發(fā)、創(chuàng)新及降本工作。
2020年6月國(guó)潤(rùn)儲(chǔ)能正式成立，同年9月“雙碳”目標(biāo)提出使儲(chǔ)能市場(chǎng)迅速爆發(fā)。我們憑借對(duì)專業(yè)的堅(jiān)持和專注，在企業(yè)發(fā)展初期天使輪融資時(shí)便受到“水木清華校友基金”“英諾天使基金”“啟迪之星”“麟閣”“乾道”等資本的認(rèn)可與支持。公司在成立近五年時(shí)間里，建立了年產(chǎn)140萬平方米的離子交換膜自動(dòng)化生產(chǎn)線、全釩液流電池電堆自動(dòng)化生產(chǎn)線，成長(zhǎng)為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、專精特新企業(yè)，并布局200多項(xiàng)國(guó)內(nèi)專利，目前已授權(quán)40余項(xiàng)，參與及牽頭標(biāo)準(zhǔn)制定15項(xiàng)。所以，我認(rèn)為國(guó)潤(rùn)儲(chǔ)能把握機(jī)遇的關(guān)鍵是，在其到來前對(duì)專業(yè)技術(shù)的“堅(jiān)持”與“專注”。
記者：在您看來，“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對(duì)于儲(chǔ)能行業(yè)來說，面臨的最大挑戰(zhàn)和機(jī)遇分別是什么？國(guó)潤(rùn)儲(chǔ)能是如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)并抓住機(jī)遇的？
孟青：“雙碳”目標(biāo)為儲(chǔ)能行業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
挑戰(zhàn)在于隨著新能源發(fā)電占比提升、新能源電力市場(chǎng)交易的成熟化，電網(wǎng)對(duì)儲(chǔ)能設(shè)備的調(diào)峰、調(diào)頻、電能質(zhì)量改善及不間斷電源保障需求迫切，加上風(fēng)光電站發(fā)電的不穩(wěn)定性，就更需要儲(chǔ)能設(shè)備來滿足電網(wǎng)的調(diào)峰調(diào)頻改善電能的質(zhì)量及穩(wěn)定性、作為不間斷的電源保障用電安全。
機(jī)遇在于，盡管鋰電池儲(chǔ)能在整個(gè)儲(chǔ)能行業(yè)占比約97%，其余包含鈉離子電池、全釩液流電池、飛輪儲(chǔ)能、壓縮空氣儲(chǔ)能、鉛酸電池等，它們?cè)谡麄�(gè)新型儲(chǔ)能市場(chǎng)占比約3%。但其隨時(shí)間推移，其安全性等局限性凸顯，全釩液流電池憑借“安全”“長(zhǎng)時(shí)”“大規(guī)模”的優(yōu)勢(shì)，在新型儲(chǔ)能市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。
目前新型儲(chǔ)能市場(chǎng)打開僅有兩三年的時(shí)間，鋰電池市場(chǎng)占比能達(dá)到97%的原因是在其過去10多年的時(shí)間內(nèi)動(dòng)力電池以鋰電池為主，產(chǎn)業(yè)鏈、市場(chǎng)經(jīng)過10多年的拉練相對(duì)成熟。“雙碳”目標(biāo)提出以后、在國(guó)家急需儲(chǔ)能的時(shí)候，鋰電池不論從成本、產(chǎn)業(yè)鏈的完備、供貨周期等都有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)占比較高。但鋰電池的局限性也很明顯，就是安全問題，從這一點(diǎn)來說，全釩液流電池的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)便凸顯出來，即便是在市場(chǎng)占比極低的情形下，全釩液流電池的“安全”“長(zhǎng)時(shí)”“大規(guī)模”使其應(yīng)用場(chǎng)景更廣泛。作為科技型企業(yè)未來還需堅(jiān)持對(duì)其技術(shù)“研發(fā)”“經(jīng)濟(jì)性”的投入，提高全釩液流電池的市場(chǎng)占有率。
面對(duì)充滿機(jī)遇及挑戰(zhàn)的未來，國(guó)潤(rùn)儲(chǔ)能還是堅(jiān)持“堅(jiān)持”“專注”。
記者：碳中和不僅僅是技術(shù)問題，更是經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)問題。在國(guó)潤(rùn)儲(chǔ)能的發(fā)展過程中，是如何將技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)、管理策略相結(jié)合，以推動(dòng)企業(yè)在“雙碳”領(lǐng)域的發(fā)展的？
孟青：國(guó)潤(rùn)儲(chǔ)能作為一家國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，我們堅(jiān)信，技術(shù)是立足的根本。如將“技術(shù)創(chuàng)新”“經(jīng)濟(jì)”“管理策略”相結(jié)合，國(guó)潤(rùn)儲(chǔ)能將從以下三方面進(jìn)行突破：
第一，加大技術(shù)研發(fā)投入，放在企業(yè)發(fā)展的第一位，包括產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)、產(chǎn)品技術(shù)的持續(xù)提升和產(chǎn)品應(yīng)用模式的創(chuàng)新。研發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)不僅讓企業(yè)專注于當(dāng)前產(chǎn)品的升級(jí)，而且具有研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新的后勁；研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)提升實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品降本增效，提升市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。目前公司的核心突破有離子膜技術(shù)突破傳統(tǒng)全氟磺酸膜的高成本瓶頸、電堆結(jié)構(gòu)封裝工藝技術(shù)研究與單電池封裝系統(tǒng)性突破、創(chuàng)新開發(fā)模塊化封裝技術(shù)體系、電池系統(tǒng)方面構(gòu)建儲(chǔ)能系統(tǒng)能效優(yōu)化方法、提出電堆關(guān)鍵材料的特性匹配關(guān)系及設(shè)計(jì)和制造高功率密度高能效電堆。
第二，與市場(chǎng)緊密貼合，在致力于全釩液流電池技術(shù)鉆研的同時(shí)洞悉市場(chǎng)行情，對(duì)公司戰(zhàn)略及時(shí)作出適應(yīng)性調(diào)整，產(chǎn)品應(yīng)用模式的創(chuàng)新，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)從為客戶提供產(chǎn)品變?yōu)樘峁﹥r(jià)值。針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景優(yōu)化技術(shù)方案：在電網(wǎng)側(cè)調(diào)峰領(lǐng)域，開發(fā)大容量?jī)?chǔ)能系統(tǒng)，如百兆瓦級(jí)項(xiàng)目；在用戶側(cè)，推出模塊化、靈活部署的分布式儲(chǔ)能解決方案，適配工商業(yè)峰谷電價(jià)套利需求。同時(shí)，探索“液流電池+鋰電”等混合儲(chǔ)能系統(tǒng)，兼顧調(diào)頻與調(diào)峰需求，提升綜合經(jīng)濟(jì)性。
第三，調(diào)整公司管理策略以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部需求。不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、統(tǒng)一目標(biāo)、企業(yè)文化建設(shè)等方面；打造風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò)及政策與標(biāo)準(zhǔn)的多重環(huán)節(jié)。國(guó)潤(rùn)儲(chǔ)能堅(jiān)持“產(chǎn)品為本、誠信經(jīng)營(yíng)，努力拼搏、高效執(zhí)行，持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新，開放合作、共創(chuàng)未來，社會(huì)贊、員工富、國(guó)潤(rùn)強(qiáng)——共筑國(guó)潤(rùn)夢(mèng)”的企業(yè)文化。
記者：您對(duì)國(guó)潤(rùn)儲(chǔ)能未來在“雙碳”領(lǐng)域的發(fā)展有怎樣的戰(zhàn)略規(guī)劃和愿景？
孟青：國(guó)潤(rùn)儲(chǔ)能是一家在儲(chǔ)能領(lǐng)域積極踐行可持續(xù)發(fā)展理念的企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)上呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：儲(chǔ)能未來具有廣闊市場(chǎng)、儲(chǔ)能的價(jià)值需求高于價(jià)格需求，未來儲(chǔ)能肯定要具備安全、可靠、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)。國(guó)潤(rùn)儲(chǔ)能的釩液流電池產(chǎn)品具備了安全、可靠和環(huán)保，為了可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)性是國(guó)潤(rùn)儲(chǔ)能發(fā)展的永恒的主題，提供安全、可靠、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品，為客戶提供持續(xù)的價(jià)值需求。
首先是產(chǎn)品方面。國(guó)潤(rùn)儲(chǔ)能聚焦于全釩液流電池儲(chǔ)能系統(tǒng)，這種儲(chǔ)能技術(shù)本身就具有長(zhǎng)壽命、深度循環(huán)和環(huán)境友好的特性，符合可持續(xù)的能源利用方式。產(chǎn)品可以有效地儲(chǔ)存可再生能源（如風(fēng)電、光電）產(chǎn)生的能量，起到平滑電力輸出、增強(qiáng)電網(wǎng)穩(wěn)定性的作用，助力能源結(jié)構(gòu)向可再生能源為主轉(zhuǎn)型。
其次是在產(chǎn)業(yè)鏈合作上。國(guó)潤(rùn)儲(chǔ)能秉持可持續(xù)發(fā)展理念，積極與上下游企業(yè)構(gòu)建緊密的合作關(guān)系。向上游，與釩礦資源企業(yè)等合作確保原材料供應(yīng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性；向下游，為能源集成商和電力企業(yè)等提供可靠的儲(chǔ)能解決方案，促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的綠色低碳發(fā)展。
再次是研發(fā)投入方向。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)，公司不斷投入研發(fā)資源，致力于提升儲(chǔ)能系統(tǒng)的效率和性能，降低儲(chǔ)能成本。通過技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)液流電池技術(shù)在大規(guī)模儲(chǔ)能市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，使更多的可再生能源能夠得到有效利用，減少對(duì)傳統(tǒng)化石能源的依賴。
最后是生產(chǎn)過程的環(huán)保性。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)注重節(jié)能減排，采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，最大程度減少生產(chǎn)過程對(duì)環(huán)境的污染。同時(shí)，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中踐行資源循環(huán)利用理念，對(duì)生產(chǎn)過程中的物料等進(jìn)行回收和再利用。
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