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商客之間的橋梁——信任

2016-09-09    中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行        點(diǎn)擊:

  商客之間的橋梁——信任

  文/姜子塵

  信,乃人之本,人無(wú)信則不立,業(yè)無(wú)信則不興,此古之有也。

  然而,當(dāng)今社會(huì)卻愈發(fā)的將這一幾千年的信條拋到九霄云外,絲毫沒(méi)有當(dāng)成人生的重要組成部分,卻將那些身外物質(zhì)當(dāng)成人之神明一樣的跪拜。

  每當(dāng)我們打開(kāi)新聞?lì)^條的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn),不是這家商戶(hù)坑害消費(fèi)者,就是哪個(gè)明星婚姻破滅,曾經(jīng)同床共枕的兩個(gè)人到頭來(lái)卻弄的對(duì)簿公堂。說(shuō)到這里,筆者不禁想問(wèn)一句,人與人之間的信任究竟是在哪里?在這個(gè)物欲橫流的社會(huì)中,難道真的就沒(méi)有一點(diǎn)可以值得彼此信賴(lài)的事物了嗎?

  前不久家居朝陽(yáng)區(qū)的姜先生便就碰到消費(fèi)者與商戶(hù)之間的爭(zhēng)執(zhí),究其原因就是因?yàn)橄M(fèi)雙方就某一件事先約定好了的承諾而最后反悔。過(guò)程是這樣,因?yàn)榧彝ド畹男枨螅谑呛,姜先生便去了某一家連鎖超市買(mǎi)了些生活用品。也或許是晚上,消費(fèi)者姜先生不想驅(qū)車(chē)跑路去買(mǎi),但是看著手頭上的那個(gè)“質(zhì)量堪憂(yōu)”的燈管,便就跟商家溝通說(shuō)明質(zhì)量問(wèn)題,然而,商家卻一臉堅(jiān)定的說(shuō)肯定是好的,絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題,有問(wèn)題你來(lái)找我。于此相關(guān)的話(huà)。最后消費(fèi)者姜先生便就和商家說(shuō)好如果晚上不能用,亦或者有什么問(wèn)題,便就隔天拿來(lái)?yè)Q。商家倒是滿(mǎn)口爽快的答應(yīng)了?粗煌蠈(shí)憨厚的小伙子,姜先生也沒(méi)要求開(kāi)什么發(fā)票和協(xié)定,便就拿著東西走了。原本想著晚上有的用了,卻沒(méi)想到,事與愿違,拿到手的那個(gè)跟燈管沒(méi)有亮一個(gè)小時(shí)便就燒毀了。

  第二天一早,姜先生便就拿著手中的燈管去找了那位商家,并將事情原委說(shuō)給那位小伙子聽(tīng),也簡(jiǎn)單的提出了自己的訴求,然而那位商戶(hù)將那個(gè)燈管拿在手中經(jīng)過(guò)仔細(xì)辨認(rèn),卻一口咬定并不是自己昨天賣(mài)給他的那款燈管,并當(dāng)面拒絕消費(fèi)者的合理訴求。事情發(fā)展的并不是像姜先生所想的那樣。原本心情就很不快的他,此時(shí)聽(tīng)到這樣一說(shuō),心中更加郁悶。這明擺著賴(lài)賬嘛,不光是賴(lài)賬,從他的嘴里說(shuō)出來(lái)的好像是自己在坑他一般。這還真的應(yīng)了那句話(huà),人不可貌相,海水不可斗量,看著挺老實(shí)本分的一個(gè)小伙子,卻做出這樣的事情出來(lái),讓人大跌眼鏡。

  原本很是簡(jiǎn)單的一件小事情卻鬧著超市中的眾人都來(lái)圍觀,搞得姜先生非常尷尬,礙于公共場(chǎng)合也不好發(fā)泄自己的情緒。便就耐著性子跟他理論,最終在商場(chǎng)主管部門(mén)出面下,各自想讓?zhuān)@才將這一風(fēng)波截止住。

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  這件事情說(shuō)給筆者聽(tīng)來(lái),還真的是有些好笑,F(xiàn)在這社會(huì),難道商家和消費(fèi)者之間真的是一點(diǎn)信任都沒(méi)有嗎?筆者身邊有很多朋友都在做網(wǎng)店,微店的。期間不少人都在抱怨,清一色的都在說(shuō)現(xiàn)在的消費(fèi)者越來(lái)越難對(duì)付,越來(lái)越跟客戶(hù)溝通,客戶(hù)不信守承諾,等等。當(dāng)然也有經(jīng)常逛網(wǎng)上購(gòu)物的朋友,與之相反的卻對(duì)那些微商很是煩惱,始終帶著一種抵觸的情緒,滿(mǎn)腦子的懷疑。說(shuō)到這里,筆者不禁要問(wèn),難道真的是如同他們所說(shuō)的那樣嗎?

  我們回頭來(lái)看這件事情,造成這樣的后果到底是什么。其實(shí)不難想象應(yīng)該就是人與人之間的橋梁,信任。商客之間沒(méi)有半點(diǎn)信任,都覺(jué)得自己吃虧,相互猜忌。明明是一些人,最終卻導(dǎo)致了整體都收到影響,明明是一部分商戶(hù),卻最終在消費(fèi)者看來(lái)卻是全盤(pán)都是。就像河南人和安徽人一樣。放眼全國(guó),全都是帶著有色眼鏡看安徽人。

  還有一例:

  同樣是家居朝陽(yáng)區(qū)的吳先生在某一大酒店預(yù)訂了三桌飯菜,而后來(lái)因?yàn)閰⒓痈把绲娜嗽絹?lái)越多,所預(yù)定的酒桌也不夠,而當(dāng)時(shí)也因?yàn)樘厥馇闆r無(wú)法加酒席,沒(méi)辦法吳先生只能另覓他店,并想飯店方面提出合理訴求——索回當(dāng)初給的500訂金。單從法理上來(lái)說(shuō)訂金不能等同于定金,如果當(dāng)事人雙方出現(xiàn)糾紛一定在合情合理的情況下妥善處理。從吳先生來(lái)說(shuō),吳先生與這家酒店并沒(méi)有什么誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),事發(fā)突然沒(méi)人能夠預(yù)料的到。

  但酒店方面卻沒(méi)有及時(shí)答應(yīng)吳先生的合理合法訴求,在相互溝通爭(zhēng)執(zhí)的過(guò)程中:先是提出將事先交付的500元訂金轉(zhuǎn)為預(yù)付款;在一年時(shí)間類(lèi)全部消費(fèi)。然而看著對(duì)方不同意,錢(qián)已經(jīng)歸還需要更財(cái)務(wù)溝通一下。在在與顧客的溝通過(guò)程中,根本就沒(méi)有展現(xiàn)出一個(gè)大酒店所表現(xiàn)出來(lái)的風(fēng)范,雖然最終在民警的協(xié)調(diào)下得到合理解決,但這一過(guò)程中,某酒店的做法真的是讓吳先生極為反感與不快。吳先生對(duì)這家酒店的信任也幾乎降低為0。

  信任是立根之本,失去客人的信任的酒店是很難得到長(zhǎng)久的發(fā)展,長(zhǎng)久的維持、維護(hù)好商客之間的信任關(guān)系是尤為必要的。

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