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妙聲胡群峰:汽車(chē)用品業(yè)進(jìn)入洗牌新階段

    4S店憑借雄厚的經(jīng)歷實(shí)力、管理優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勢(shì)介入汽車(chē)后服務(wù)市場(chǎng),標(biāo)志中國(guó)汽車(chē)用品行業(yè)將開(kāi)始進(jìn)入洗牌、整合、轉(zhuǎn)型、提升的新階段;首先會(huì)提高進(jìn)入汽車(chē)用品行業(yè)的門(mén)檻和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);也必將加速汽車(chē)后市場(chǎng)洗牌速度,傳統(tǒng)的汽車(chē)終端服務(wù)商優(yōu)勝劣汰。

    慧聰汽車(chē)用品網(wǎng)十大評(píng)選系列報(bào)道:

    品牌演繹經(jīng)典·創(chuàng)新成就未來(lái),2012年度中國(guó)汽車(chē)用品行業(yè)十大評(píng)選活動(dòng)再度正式起航;厥2012年的行業(yè)變化與變遷,作為歷史的創(chuàng)造者與親歷者相信您一定感慨萬(wàn)千。在2012年度十大評(píng)選報(bào)名關(guān)鍵期,我們真誠(chéng)的向您邀約訪談,共述行業(yè)變遷,探索進(jìn)步之道。本次受訪的是上海妙聲科技有限公司策劃經(jīng)理胡群峰先生。

    2012十大·看行業(yè)發(fā)展與衍變

    慧聰網(wǎng):2012年,國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,車(chē)市面臨著比較嚴(yán)峻的“數(shù)字”壓力,很多4S店開(kāi)始紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)汽車(chē)售后服務(wù),提高店鋪盈利。

    面對(duì)整車(chē)市場(chǎng)的一些變動(dòng),您認(rèn)為這將對(duì)汽車(chē)用品行業(yè)帶來(lái)哪些影響呢?

    胡群峰:4S店憑借雄厚的經(jīng)歷實(shí)力、管理優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勢(shì)介入汽車(chē)后服務(wù)市場(chǎng),標(biāo)志中國(guó)汽車(chē)用品行業(yè)將開(kāi)始進(jìn)入洗牌、整合、轉(zhuǎn)型、提升的新階段;首先會(huì)提高進(jìn)入汽車(chē)用品行業(yè)的門(mén)檻和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);也必將加速汽車(chē)后市場(chǎng)洗牌速度,傳統(tǒng)的汽車(chē)終端服務(wù)商優(yōu)勝劣汰。

    慧聰網(wǎng):隨著整車(chē)廠/4S店業(yè)務(wù)重點(diǎn)不斷向后市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,國(guó)內(nèi)汽車(chē)用品行業(yè)的發(fā)展在某種程度“被”推向了發(fā)展的快車(chē)道,很多企業(yè)開(kāi)始開(kāi)拓性的改變運(yùn)營(yíng)模式、產(chǎn)品模式與經(jīng)營(yíng)思路,加快自身的發(fā)展步伐。

    根據(jù)您的了解,您覺(jué)得今年汽車(chē)用品行業(yè)變了嗎?(您看到今年汽車(chē)用品行業(yè)具有哪些變化?每一種變化意味著什么?)

    胡群峰:有變化,相對(duì)前幾年,變化更加劇烈,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在運(yùn)營(yíng)上,眾多生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)了對(duì)終端渠道的控制,同時(shí)直接給終端門(mén)店的支持力度也加大了,并且建立起相對(duì)系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,服務(wù)終端,就拿我們公司來(lái)說(shuō),應(yīng)時(shí)所需,妙聲科技專(zhuān)門(mén)成立了針對(duì)4S及汽車(chē)集團(tuán)的大客戶(hù)部,而對(duì)傳統(tǒng)的終端門(mén)店,通過(guò)省級(jí)代理商滲透終端服務(wù)商,今年我們加大了“讓中國(guó)車(chē)主更健康”巡回展力度;在上海的培訓(xùn)基地的培訓(xùn)陸續(xù)開(kāi)辦了好幾班;此外,除了參加傳統(tǒng)的汽車(chē)用品展,還有在國(guó)內(nèi)的國(guó)際汽車(chē)展上特裝展出。之所以有這樣的變化,主要原因在于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化。

    產(chǎn)品模式上,妙聲科技也在發(fā)生了很大變化,依托SONAX、來(lái)福音響、彩蝶漆面與汽車(chē)內(nèi)飾快速修補(bǔ)系統(tǒng)等國(guó)際一流品牌,我們?cè)?2月份還將引進(jìn)德國(guó)的發(fā)動(dòng)機(jī)養(yǎng)護(hù)用品,對(duì)產(chǎn)品組合進(jìn)行了再組合,以便讓國(guó)際品質(zhì)的產(chǎn)品更好的服務(wù)中國(guó)廣大車(chē)主。一系列的市場(chǎng)變化,更讓我們清晰的認(rèn)識(shí)到專(zhuān)業(yè)化的重要性。

    慧聰網(wǎng):

    2012年度 ·牽動(dòng)全行業(yè)視線的汽車(chē)用品行業(yè)十大評(píng)選已經(jīng)正式啟動(dòng),您對(duì)本屆行業(yè)十大評(píng)選具有怎樣的寄語(yǔ)與期待呢?

    胡群峰:慧聰網(wǎng)高擎品牌大旗,祝愿慧聰網(wǎng)越辦越好,為業(yè)內(nèi)的交流、學(xué)習(xí)、發(fā)展提供更寬廣的舞臺(tái)和更高端的視角。

    2012十大·看廠商/品牌商品牌建設(shè)

    慧聰網(wǎng):品牌是一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力或能力的標(biāo)志。一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)能力取決于他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力取決于他的產(chǎn)品,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力則取決于其本身的性能和質(zhì)量。品牌是技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)管理創(chuàng)造的結(jié)果,要做品牌,首先一定要把產(chǎn)品質(zhì)量搞上去,否則其他一切都是空談。請(qǐng)問(wèn):

    您覺(jué)得品牌是否應(yīng)該一定要是技術(shù)上的領(lǐng)先者?你心目中的品牌在技術(shù)水平上以及企業(yè)管理應(yīng)該是怎樣的呢?

    胡群峰:做一個(gè)成功的品牌,在技術(shù)上一定是領(lǐng)先者。上海妙聲科技總代的的德國(guó)SONAX汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)品牌目前在歐洲市場(chǎng)占有率第一,正是憑借一百多年的歷史沉淀,過(guò)硬的技術(shù)支撐,取得的輝煌成績(jī)?v觀國(guó)內(nèi)外的著名品牌,無(wú)不是在所在的領(lǐng)域上,擁有技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),才成就了今天的市場(chǎng)地位。我個(gè)人認(rèn)為,只有在技術(shù)上占有了優(yōu)勢(shì),才可能在打造出成功的品牌,特別是在汽車(chē)后市場(chǎng)技術(shù)要求比較高的情況下,更顯示出技術(shù)的重要性。品牌跟文化密切相連,文化離不開(kāi)人,企業(yè)管理上不人性化,往往難于打造出一個(gè)成功的品牌,就算偶爾走運(yùn),在品牌建設(shè)上取得了一定的成績(jī),往往根基也非常不結(jié)實(shí),經(jīng)不住風(fēng)吹雨打。企業(yè)管理上“以人為本”很重要。

    慧聰網(wǎng):名牌不僅是一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)信譽(yù)的重要標(biāo)志,擁有品牌的多少,還是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征。我們國(guó)家在改革開(kāi)放以來(lái)的經(jīng)濟(jì)大發(fā)展中產(chǎn)生了翻天覆地的變化,現(xiàn)在我們的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值已經(jīng)排名世界第二。但是一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)是,在通過(guò)貼牌生產(chǎn)成為世界工廠的同時(shí),我們也為自己貼上了“中國(guó)制造”的牌子,F(xiàn)在我們呼吁轉(zhuǎn)型,就必須由“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”。打造屬于我們自己的、能夠展現(xiàn)我們民族風(fēng)貌、國(guó)家形象的品牌。

    請(qǐng)問(wèn):針對(duì)您所在行業(yè)的整體發(fā)展現(xiàn)狀談?wù)劊X(jué)中國(guó)汽車(chē)用品行業(yè)民族品牌匱乏的原因主要有哪些方面?

    胡群峰:汽車(chē)用品市場(chǎng)目前民族知名品牌匱乏的原因很多,其中主要有如下幾個(gè)方面。

    1、 技術(shù)上的落后。前面已經(jīng)講過(guò),沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)領(lǐng)先于行業(yè),很難取得品牌上成功。

    2、 歷史沉淀不夠。中國(guó)汽車(chē)后市場(chǎng)萌芽發(fā)展不過(guò)是最近一二十年的事情,相對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)成熟的國(guó)家,顯得過(guò)于年輕稚嫩,必然經(jīng)受不住國(guó)外強(qiáng)勢(shì)品牌的沖擊。

    3、 大環(huán)境下的必然。任何一個(gè)人、一個(gè)行業(yè),其發(fā)展都離不開(kāi)其所在的大環(huán)境,汽車(chē)后市場(chǎng)也不例外。相比較國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)充分的行業(yè),在市場(chǎng)占有率及高端品牌領(lǐng)域,基本上都被外資品牌所占率,國(guó)內(nèi)整體的企業(yè)發(fā)展環(huán)境與管理、營(yíng)銷(xiāo)以及技術(shù)等方面都與外資品牌由一定的差距。需要補(bǔ)的課還很多。

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