據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲報(bào)道，群體語音聊天工具——YY語音的開發(fā)商歡聚時(shí)代，本周剛剛向美國證交會(huì)遞交了上市申請，計(jì)劃在納斯達(dá)克IPO融資1億美元。在騰訊這只大企鵝的重壓之下，很多人感嘆，像YY這樣的小浣熊也有春天。但雙方的戰(zhàn)斗才剛剛開始。業(yè)內(nèi)分析，在中國概念股的寒冬中，公司逆市IPO，正是為了和騰訊的正面對抗準(zhǔn)備彈藥。 如果不是去年10月5萬多名網(wǎng)友集結(jié)YY語音，聯(lián)合反對淘寶商城新政的網(wǎng)絡(luò)事件，可能一般人都不會(huì)知道歡聚時(shí)代這家成立7年的公司，也不太了解YY聊天工具。靠互聯(lián)網(wǎng)大佬雷軍的100萬美元天使投資，歡聚時(shí)代的CEO李學(xué)凌創(chuàng)辦了公司前身——多玩游戲網(wǎng)。3年后，李學(xué)凌再度出手，在聊天工具白熱化的競爭中，推出YY語音聊天。 在強(qiáng)大的競爭壓力下，YY這樣的小公司生存靠什么？李學(xué)凌以“瘋狂的小鳥”這款游戲?yàn)槔�，總結(jié)出四個(gè)字：單點(diǎn)突破。 李學(xué)凌：當(dāng)時(shí)我看了這個(gè)產(chǎn)品覺得很絕望，太簡單了。是個(gè)人就會(huì)做一個(gè)，就是拿彈弓打鳥，它很容易變成一時(shí)的流行。就是大家打了幾天以后就打煩了，煩了以后就不再用了。但是它們相信自己能夠僅靠一個(gè)瘋狂的小鳥就能做成偉大的企業(yè)，這是我覺得很詫異的。 如今YY語音注冊用戶剛過4億，在線活躍用戶最多時(shí)有1000萬。因?yàn)閅Y的logo是一只小浣熊，很多人把YY能夠活到今天比喻成小浣熊成功地在大企鵝的禁飛區(qū)表演。 但原騰訊網(wǎng)科技中心總監(jiān)程苓峰認(rèn)為，雙方的戰(zhàn)斗才剛剛開始。同是做語音聊天，YY和騰訊其實(shí)是從兩個(gè)不同的方向出發(fā)。YY主打多對多語音聊天，側(cè)重群體溝通，而騰訊則是基于一對一的雙向交流。相向而行，公司做大了就會(huì)跨界，跨界就會(huì)起沖突。

1 2 下一頁>>