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標(biāo)桿引領(lǐng):碧桂園舉辦2023年優(yōu)秀項(xiàng)目觀摩活動

2023-06-13   中國質(zhì)量萬里行   文/岳鵬   12355

  堅(jiān)定不移的落實(shí)好集團(tuán)走質(zhì)量發(fā)展之路戰(zhàn)略,堅(jiān)持“強(qiáng)基行動”,營造“比學(xué)趕超”的良好氛圍,近期,碧桂園集團(tuán)運(yùn)營管理部組織了多場優(yōu)秀項(xiàng)目觀摩活動。

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△深莞惠區(qū)域優(yōu)秀項(xiàng)目觀摩合影

  觀摩活動,選定了4個(gè)過程優(yōu)秀項(xiàng)目、4個(gè)交付優(yōu)秀項(xiàng)目,強(qiáng)調(diào)過程精品與完美交付。5月23日,首場“優(yōu)秀項(xiàng)目觀摩交流會”在湖北區(qū)域浠水碧桂園八景臺和翡翠公館項(xiàng)目拉開序幕。6月1日,第二場觀摩在江蘇區(qū)域常州碧桂園·名門1923項(xiàng)目和光明碧玥和鳴順利開展。6月6日,第三場觀摩東北區(qū)域大連星薈時(shí)代與大連中山桃源項(xiàng)目進(jìn)行。6月7日,第四場在深莞惠區(qū)域東莞碧桂園瑜璟臺和麻涌鎮(zhèn)碧桂園銅雀臺三期成功舉行。碧桂園集團(tuán)總部大運(yùn)營、各區(qū)域項(xiàng)目、各參建單位等積極參與,踴躍學(xué)習(xí)。

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  碧桂園集團(tuán)運(yùn)營管理部副總經(jīng)理王浩說,房地產(chǎn)市場競爭愈發(fā)激烈、客戶對于品質(zhì)的追求日益提升,集團(tuán)組織優(yōu)秀項(xiàng)目觀摩活動,旨在促進(jìn)內(nèi)部比學(xué)趕超,通過爭優(yōu)創(chuàng)先,牢固工程管理基礎(chǔ),杜絕工程底線風(fēng)險(xiǎn),全面提升短板弱項(xiàng),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量水平均好。“2023年是強(qiáng)基行動3.0階段,我們要堅(jiān)持客戶至上,質(zhì)量為先,持續(xù)提升基礎(chǔ)產(chǎn)品力,全力以赴實(shí)現(xiàn)完美交樓好口碑。”

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  在過程巡檢優(yōu)秀項(xiàng)目黃岡翡翠公館、常州名門1923項(xiàng)目、大連星薈時(shí)代、東莞瑜璟臺參觀中,在項(xiàng)目講解員的帶領(lǐng)下,各區(qū)域代表走進(jìn)現(xiàn)場參觀各類優(yōu)秀工藝做法,深入了解細(xì)節(jié)管控要點(diǎn)。各優(yōu)秀項(xiàng)目工程師還對交付樣板、貨量區(qū)工藝標(biāo)準(zhǔn)與施工要點(diǎn)等優(yōu)秀做法一一介紹,對過程管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)、過程巡檢提升的管理舉措逐一分析。

  活動現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍熱烈,無論是園建綠化的布局、裝修樣板的觀感、還是工法樣板的細(xì)微之處,均獲得了現(xiàn)場參觀人員的一致好評�,F(xiàn)場人員認(rèn)為:抓好過程工序驗(yàn)收、確保一次成優(yōu),一定是最小代價(jià)、最高品質(zhì)的最佳途徑。

  來自江中區(qū)域的張工表示:御景臺項(xiàng)目樣板房的自然縫嚴(yán)絲合縫、搭接整齊,木地板無空鼓,油漆觀感質(zhì)量非常高;工藝樣板的水電管走線排版非常整齊,ALC板相對于砌體做法,無論是成本還是觀感質(zhì)量都有極大改善,這一趟參觀學(xué)習(xí)到了很多。

  在交付評估優(yōu)秀項(xiàng)目黃岡浠水程湖公園、常州光明碧玥和鳴,大連中山桃源、東莞銅雀臺三期的參觀中,各區(qū)域代表對現(xiàn)場園建、綠化規(guī)劃、室內(nèi)觀感亮點(diǎn)、地下停車場等方面進(jìn)行研究與探討。工程師們時(shí)不時(shí)用手機(jī)記錄下學(xué)習(xí)到的“知識點(diǎn)”,積極地互動探討。

  河南區(qū)域黃工在參觀完湖北區(qū)域翡翠公館項(xiàng)目表示:項(xiàng)目毛坯交付效果不輸精裝,墻面石膏砂漿抹灰觀感好,平整度高,無開裂空鼓;該項(xiàng)目在公區(qū)細(xì)節(jié)的打造上也十分用心,例如消防箱貼紙、瓷磚墻面陽角保護(hù)、公區(qū)防火門標(biāo)識等都有考慮在內(nèi),這種細(xì)致度值得學(xué)習(xí)。

  面對2023年公司海量的交付工作,集團(tuán)要上下同心、把交付工作做實(shí)做細(xì),集團(tuán)區(qū)域統(tǒng)一管理動作,項(xiàng)目一線嚴(yán)抓底線、嚴(yán)控三防、補(bǔ)強(qiáng)短板、強(qiáng)化細(xì)節(jié)、減少瑕疵,多效并舉持續(xù)提升基礎(chǔ)產(chǎn)品力。

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  參觀結(jié)束后,各區(qū)域代表還進(jìn)行了座談研討和交流。湖北區(qū)域工程安全負(fù)責(zé)人閔運(yùn)星認(rèn)為,得益于集團(tuán)強(qiáng)基行動文化的牽引,湖北區(qū)域從過程管理到交付評估,持續(xù)落實(shí)樣板引路、通過工地開放及巡檢、聯(lián)檢提升工程品質(zhì)。

  深莞惠區(qū)域項(xiàng)目負(fù)責(zé)人田素海在介紹瑜璟薹項(xiàng)目時(shí)提出,品質(zhì)來源于細(xì)節(jié)管理,每天不厭其煩的按照集團(tuán)、區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銷項(xiàng)、檢查,時(shí)時(shí)刻刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把之前遇到的問題反復(fù)優(yōu)化,工程、運(yùn)營、設(shè)計(jì)、營銷一體協(xié)同提升。

  湖北區(qū)域欒士豪在復(fù)盤區(qū)域交付評估經(jīng)驗(yàn)時(shí)提到,交付評估工作重在夯實(shí)過程管理,爭取做到一次成優(yōu);在現(xiàn)場做施工管理,一定要要求各新開工序、新進(jìn)班組先做施工樣板,施工樣板驗(yàn)收不合格或者未做,堅(jiān)決不允許大面施工,這是現(xiàn)場管理的底線。

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△湖北區(qū)域區(qū)域優(yōu)秀項(xiàng)目觀摩合影

  標(biāo)桿觀摩活動旨在營造“比學(xué)趕超”的良好氛圍,促進(jìn)項(xiàng)目之間相互交流,不斷踐行強(qiáng)基行動綱領(lǐng),強(qiáng)化質(zhì)量意識,增強(qiáng)管控能力,提升交付品質(zhì)。強(qiáng)基行動以來,碧桂園運(yùn)營人嚴(yán)守產(chǎn)品品質(zhì),打造全周期運(yùn)營管理體系,上下一心、守底線、補(bǔ)短板、凝心聚力、精準(zhǔn)高效、精細(xì)管理,為高質(zhì)量發(fā)展之路做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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