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大型零售企業(yè)亂收費(fèi)屢禁不止 供應(yīng)商啞巴吃黃連

  中廣網(wǎng)北京6月27日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道,近年來(lái),零售巨頭們憑著市場(chǎng)占有率優(yōu)勢(shì),店大欺客,與供應(yīng)商、生產(chǎn)企業(yè)關(guān)系日益惡化,尤其表現(xiàn)在零售企業(yè)對(duì)供應(yīng)商收取的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)名目繁多,不減反增。要知道,“羊毛出在羊身上”,最后還是消費(fèi)者成了給這些名目繁多的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)買(mǎi)單的人。

  早在去年底,商務(wù)部等5部門(mén)聯(lián)合下發(fā)關(guān)于《清理整頓大型零售企業(yè)向供應(yīng)商違規(guī)收費(fèi)工作方案》的通知,決定從2011年12月到2012年6月在全國(guó)集中開(kāi)展清理整頓工作,內(nèi)容主要包括規(guī)范零售商收取使用促銷服務(wù)收費(fèi)、禁止各種違規(guī)收費(fèi),以及落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)等。截至目前,納入清理整頓范圍的76家企業(yè)中,60家企業(yè)報(bào)告了自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,涉及金額1.04億元。

  近日有媒體報(bào)道,經(jīng)過(guò)國(guó)家有關(guān)部門(mén)聯(lián)合整頓,零售商對(duì)供應(yīng)商的壓力有所緩和。但是6月25號(hào),廣東深圳一位零售行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士向我們爆料說(shuō),廣東深圳大型零售企業(yè)亂收進(jìn)場(chǎng)費(fèi)現(xiàn)象始終存在,沒(méi)有任何變化。

  業(yè)內(nèi)人士:以前五部委出過(guò)一個(gè)規(guī)定,不允許零售商亂收進(jìn)場(chǎng)費(fèi)。我在深圳一直做這個(gè)行業(yè),很多年都沒(méi)有什么改變,深圳的零售商簽的正規(guī)的文本合同文本上都是有進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、條碼費(fèi)、合同扣點(diǎn)。比如這種合同費(fèi)用叫做“后臺(tái)”,后臺(tái)毛利,就是后臺(tái)的費(fèi)用,前臺(tái)毛利就是正常加價(jià),1塊錢(qián)進(jìn)賣(mài)1.2元或者賣(mài)1.5元,這叫前臺(tái)毛利。

  后臺(tái)毛利就是在合同上要收的,不管做多少生意,像深圳這種經(jīng)銷商大概都要10個(gè)點(diǎn)左右的后臺(tái)毛利,再加上前臺(tái)毛利大概在20個(gè)點(diǎn)左右。也就是說(shuō)正常商品,從經(jīng)銷商出貨到超市買(mǎi)得到,基本上要賺到30個(gè)點(diǎn)以。但是產(chǎn)品加價(jià)都是羊毛出在羊身上,通過(guò)層層收費(fèi),把終端零售價(jià)格推高了。

  這位業(yè)內(nèi)人士還提到,在深圳大型零售企業(yè)如此操作成了榜樣,一些稍小型的本地超市也都紛紛效仿,收取各種進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用,以此來(lái)增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

  業(yè)內(nèi)人士:深圳的零售商比較發(fā)達(dá),很多總部都在這邊,一些小的賣(mài)場(chǎng)也跟著大的賣(mài)場(chǎng)學(xué),因?yàn)榇筚u(mài)場(chǎng)這樣做了,小賣(mài)場(chǎng)不學(xué),沒(méi)法發(fā)展,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

  為了解實(shí)情,記者聯(lián)系了深圳一家零售企業(yè),深圳海雅百貨負(fù)責(zé)采購(gòu)的工作人員。

  記者:廠家直接進(jìn)入超市,費(fèi)用大概是多少?

  工作人員:合同費(fèi)、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、條碼費(fèi)、銷售返點(diǎn)什么的。我們這邊200塊錢(qián)一個(gè)條碼。先看一下你這邊做什么東西,我們?cè)僬f(shuō)條件吧,你把資料發(fā)過(guò)來(lái)我們先看一下,合適再給你回,好嗎?

  記者:合同費(fèi)大概是多少?

  工作人員:合同費(fèi)看你做多少條碼,10個(gè)條碼一般就是兩三千。

  記者:返點(diǎn)怎么收?

  工作人員:返點(diǎn)一般都在3到5個(gè)點(diǎn)之間。

  記者:合同中都會(huì)寫(xiě)明?

  工作人員:對(duì)。

  記者:現(xiàn)在國(guó)家不是不讓收取合同費(fèi)、返點(diǎn)費(fèi)嗎。

  工作人員:都是有這些,現(xiàn)在進(jìn)哪個(gè)超市沒(méi)有合同費(fèi)、返點(diǎn)?沃爾瑪、萬(wàn)家都一樣。

  工作人員:合同費(fèi)、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、條碼費(fèi)、銷售返點(diǎn)什么的。我們這邊200塊錢(qián)一個(gè)條碼。先看一下你這邊做什么東西,我們?cè)僬f(shuō)條件吧,你把資料發(fā)過(guò)來(lái)我們先看一下,合適再給你回,好嗎?

  記者:合同費(fèi)大概是多少?

  工作人員:合同費(fèi)看你做多少條碼,10個(gè)條碼一般就是兩三千。

  記者:返點(diǎn)怎么收?

  工作人員:返點(diǎn)一般都在3到5個(gè)點(diǎn)之間。

  記者:合同中都會(huì)寫(xiě)明?

  工作人員:對(duì)。

  記者:現(xiàn)在國(guó)家不是不讓收取合同費(fèi)、返點(diǎn)費(fèi)嗎。

  工作人員:都是有這些,現(xiàn)在進(jìn)哪個(gè)超市沒(méi)有合同費(fèi)、返點(diǎn)?沃爾瑪、萬(wàn)家都一樣。

  據(jù)爆料的業(yè)內(nèi)人士介紹,沃爾瑪百貨有限公司的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)是最高的。

  業(yè)內(nèi)人士:我主要跟著天虹、萬(wàn)家、沃爾瑪簽合同,沃爾瑪進(jìn)場(chǎng)要交15個(gè)點(diǎn)�,F(xiàn)在最高的大概是沃爾瑪,非常瘋狂。它的合同費(fèi)用后臺(tái)要15個(gè)點(diǎn),只要你進(jìn)來(lái)做生意,做1塊錢(qián)生意要先交15個(gè)點(diǎn)給我,不管做多少生意,不管賣(mài)多少錢(qián)。

  第二,前臺(tái)的加點(diǎn),像深圳這邊正常的加20個(gè)點(diǎn),但是沃爾瑪現(xiàn)在所有進(jìn)場(chǎng)要交22個(gè)點(diǎn)甚至25個(gè)點(diǎn),這是它的毛利加點(diǎn),大概有40多個(gè)點(diǎn)。再加上進(jìn)場(chǎng)費(fèi)。它華南有60多家店,一個(gè)店一個(gè)條碼要收500塊錢(qián),一個(gè)條碼就是一個(gè)產(chǎn)品、單品,有的時(shí)候不止是一個(gè)單品,一個(gè)系列大概會(huì)有5個(gè)、10個(gè)。

  記者:不管之前有沒(méi)有合作過(guò),入門(mén)費(fèi)都是這樣?

  業(yè)內(nèi)人士:當(dāng)然,我說(shuō)的500還是像我們這樣做得比較久的經(jīng)銷商,有的談判能力稍微弱一點(diǎn)的可能要到800。

  記者:不管之前有沒(méi)有合作過(guò),入門(mén)費(fèi)都是這樣?

  業(yè)內(nèi)人士:當(dāng)然,我說(shuō)的500還是像我們這樣做得比較久的經(jīng)銷商,有的談判能力稍微弱一點(diǎn)的可能要到800。

  這位業(yè)內(nèi)人士提到,由于同零售商的話語(yǔ)權(quán)并不對(duì)等,許多供貨商被迫接受了這一“潛規(guī)則”。

  業(yè)內(nèi)人士:條碼費(fèi)、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、新店開(kāi)業(yè)費(fèi)用、店慶費(fèi)用簡(jiǎn)直多得嚇?biāo)廊耍褪遣蛔錾庖荒甓家嵅簧�。但是因�(yàn)槲覀儧](méi)有別的地方可以合作,沒(méi)有別的地方可以供,只有這種超市,而且它們又很強(qiáng)勢(shì)。

  現(xiàn)在叫“零售為王”、“終端為王”的時(shí)代,我們比較弱,就是是給它們跑腿的。它是隨意收費(fèi),想怎么收就怎么收。不收你不要玩了,你可以出去啊,我跟別人玩。

  記者也了解到,商務(wù)部、發(fā)改委等國(guó)家部門(mén)對(duì)零售行業(yè)的整頓仍在持續(xù),包括商務(wù)部、國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦在內(nèi)的6部門(mén),聯(lián)合清理整頓大型零售商向供應(yīng)商亂收費(fèi)工作,將延期到今年9月底。在延期整頓的同時(shí),相關(guān)部門(mén)還將調(diào)整工作機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)清理整頓。

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