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教育產(chǎn)業(yè)化致招生亂象頻出

一所國(guó)家級(jí)重點(diǎn)技校的困惑:今年計(jì)劃招生3000人,實(shí)際只招到914人,學(xué)生哪里找

校長(zhǎng)教師人人都有招生任務(wù)  

“走進(jìn)千家萬(wàn)戶,用盡千方百計(jì),說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ),踏遍千山萬(wàn)水,招來(lái)的學(xué)生千姿百態(tài)。”福建一所國(guó)家級(jí)重點(diǎn)技工學(xué)校的副校長(zhǎng)如此描述招生之難。

這位王姓副校長(zhǎng)感嘆說(shuō),以前招生是人家求上門給我們送禮,現(xiàn)在是我們踏破門檻給人家送禮。

這種轉(zhuǎn)折始于1998年。“之前中職學(xué)校和普通高中一樣都是統(tǒng)一招生,之后實(shí)行統(tǒng)一招生和自主招生相結(jié)合。”王副校長(zhǎng)認(rèn)為,教育產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)致了目前的招生亂象。

隨著生源逐年減少,普高持續(xù)擴(kuò)招,民辦;ㄥX買學(xué)生,公辦中職學(xué)校的招生越來(lái)越困難。據(jù)王副校長(zhǎng)介紹,今年該校的招生計(jì)劃是3000人,發(fā)出錄取通知書5000多份,但實(shí)際只招到914人。“招生是一個(gè)學(xué)校的生存之本,可這些年我們都沒(méi)有辦法完成招生計(jì)劃。”

王副校長(zhǎng)抱怨說(shuō),技工學(xué)校的招生是難上加難。按照我國(guó)職業(yè)教育的管理體系,技工學(xué)校歸勞動(dòng)部門管理,而掌握生源的中學(xué)屬于教育部門管理,這就不可避免地與教育部門管理的職業(yè)中專、職業(yè)高中、高職等學(xué)校面臨爭(zhēng)搶生源的問(wèn)題。“技工學(xué)校在招生時(shí)經(jīng)常受到不平等待遇。盡管從政策層面上不存在‘行業(yè)保護(hù)’,但在實(shí)施過(guò)程中我們能明顯感覺(jué)到。一些地方為了保護(hù)本地的中職高職生源,不讓我們進(jìn)入中學(xué)和學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的招生宣傳,我們的招生簡(jiǎn)章也很難通過(guò)學(xué)校的途徑送到學(xué)生手中。‘不讓技校進(jìn),不讓學(xué)生出’,這種做法就像有的老師概括的那樣,‘防火防盜防技校’。”

中學(xué)難進(jìn)怎么辦?王副校長(zhǎng)說(shuō),該校不得不花錢在各地的招生指南上登招生廣告,但效果不佳。今年統(tǒng)招報(bào)名的學(xué)生將近400人,但實(shí)際到校注冊(cè)的還不到100人。“統(tǒng)招就像一塊雞肋,食之無(wú)味,棄之可惜。我們主要是立足自主招生。”

于是,全體教職員工齊上陣,通過(guò)各種社會(huì)關(guān)系招生。“校長(zhǎng)每人至少負(fù)責(zé)招5個(gè)學(xué)生,科級(jí)干部招4個(gè),教師每人也要招兩三個(gè)學(xué)生。全校200多名教師,這樣就能保證招到700多個(gè)學(xué)生。” 王副校長(zhǎng)說(shuō),在學(xué)生申報(bào)學(xué)籍后,將給完成任務(wù)的教師兌現(xiàn)招生“宣傳費(fèi)”。

福州一所公辦中職學(xué)校的戴姓教師告訴記者,她所在的學(xué)校也給教師分配了招生任務(wù)。“校長(zhǎng)要求每個(gè)老師要招到3個(gè)學(xué)生,完不成任務(wù)的,要到講臺(tái)上說(shuō)明為什么招不到人。”戴老師說(shuō),學(xué)校把暑期兩個(gè)月的津貼集中起來(lái)作為獎(jiǎng)勵(lì),“有一個(gè)老師招了20個(gè)人,拿到了6000元”。

戴老師透露,一些初中學(xué)校甚至采取“綁定”措施,迫使學(xué)生去讀中職學(xué)校。“學(xué)生不到中職拿就讀證明,就拿不到初中畢業(yè)證書”。這么做,一舉兩得——初中校有了鞏固率,中職學(xué)校也有了穩(wěn)定的生源。

盡管如此,中職學(xué)校還是招不滿學(xué)生。“有一年,我們學(xué)校的計(jì)算機(jī)專業(yè)只招了3個(gè)人,旅游專業(yè)招了4個(gè),只好把他們合在一起上課。”戴老師說(shuō),通過(guò)這種“拉人”的方法招來(lái)的學(xué)生,多數(shù)上課不聽,他們或玩手機(jī),或打瞌睡,或大聲講話。“我只好把愛聽課的少數(shù)幾個(gè)同學(xué)集中在一個(gè)區(qū)域,講給他們聽。”

王副校長(zhǎng)認(rèn)為,學(xué)生不愿到中職學(xué)校就讀,主要是觀念問(wèn)題,家長(zhǎng)的“面子問(wèn)題”。“許多家長(zhǎng)覺(jué)得孩子上技校,出來(lái)就是當(dāng)工人,沒(méi)前途。去年福建高考錄取率在九成以上,高中畢業(yè)上大學(xué)輕而易舉。即便上了成人大學(xué),在一些農(nóng)村的家長(zhǎng)看來(lái)也是一件很風(fēng)光的事,也要大擺宴席收紅包。”

“在就業(yè)市場(chǎng)嚴(yán)峻的情況下,有一技之長(zhǎng)的技校畢業(yè)生反而比較吃香,因?yàn)樵S多企業(yè)缺的就是技術(shù)工人。我們學(xué)校畢業(yè)的一些學(xué)生被中國(guó)移動(dòng)、福耀玻璃等上市企業(yè)錄用,起薪就是2000多元,比某些文科類大學(xué)生的薪水還高。”王副校長(zhǎng)介紹說(shuō),我們?cè)谡猩鷷r(shí),到農(nóng)村挨家挨戶做學(xué)生家長(zhǎng)的思想工作,讓他們認(rèn)識(shí)到讀技校的性價(jià)比和就業(yè)前景。“上技校只要讀3年,而且就業(yè)有保障;讀大學(xué)連同普高要7年時(shí)間,出來(lái)找工作也不容易。另外,讀技校第一年學(xué)費(fèi)全免,每個(gè)學(xué)生每年還可以獲得1500元的國(guó)家生活補(bǔ)助。在我校注冊(cè)入學(xué),入學(xué)后可獲得相應(yīng)學(xué)制的學(xué)生平安保險(xiǎn),并獲贈(zèng)床上用品和生活用品一套。同時(shí)入學(xué)后即和企業(yè)簽訂就業(yè)協(xié)議,校方承諾跟蹤服務(wù)3年。”

王副校長(zhǎng)說(shuō),并非所有的專業(yè)都難招人,有的專業(yè)熱,有的專業(yè)冷。“比如我們學(xué)校的汽車維修專業(yè)原計(jì)劃招兩個(gè)班的學(xué)生,結(jié)果招來(lái)了5個(gè)班,數(shù)控專業(yè)也由兩個(gè)班擴(kuò)為4個(gè)班,而旅游專業(yè)則由3班減為1個(gè)班。”他認(rèn)為,公辦學(xué)校的師資、設(shè)備跟不上市場(chǎng)的變化,只能“順應(yīng)市場(chǎng),提前布局”。“像我們新設(shè)的物流專業(yè),明年應(yīng)該比較容易招到人。”

由于招生越來(lái)越難,這所具有33年歷史的老牌技校不得不面臨轉(zhuǎn)型。據(jù)王副校長(zhǎng)透露,該校將不再僅僅招收初中和高中畢業(yè)生,而重點(diǎn)轉(zhuǎn)為面向所有企業(yè)、所有勞動(dòng)者的勞動(dòng)技能培訓(xùn),這樣就解決了生源少的根本問(wèn)題,從而擴(kuò)大了學(xué)校的生存空間。(記者 陳強(qiáng))

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